Notre action trouve son cadre lorsqu'une organisation souhaite tout particulièrement :

• Améliorer la diffusion des meilleures pratiques, des problèmes rencontrés et des solutions mises en œuvre ;
• Favoriser la recherche des compétences clefs et les échanges d'expériences "en temps réel" ;
• Être attentive à l'évolution des compétences de ses acteurs et veiller à leur adéquation avec le marché ;
• Optimiser les documentations pour faciliter la maintenance ou le transfert des projets ;
• Accentuer la dynamique de groupe propice à l'expression d'une intelligence collective.

C'est pour synthétiser ces notions que nous avons forgé le terme :

"Dynamique des Connaissances"™.

Les sens multiples du mot "Dynamique" convergent pour résumer à la fois les objectifs et les axes de réflexion nécessaires et pertinents :

• Considérer les flux de connaissances dans leur mouvement et leur devenir ;
• Orienter les forces des collaborateurs vers un progrès, un développement ;
• Gérer des forces en interaction et en opposition (freins, obstacles);
• Observer les règles de comportement d'un groupe d'individualités ;
• Motiver vitalité, décision, entrain ... gage de réussite.

c'est appliquer ces notions aux flux de savoirs pour, selon les cas,

gagner en efficacité, en fiabilité, en rentabilité, améliorer les capacités d'innovation

et favoriser l'épanouissement de ses acteurs