L'objectif de cette formation/séminaire est d'impliquer les membres de l'organisation dans une démarche d'amélioration globale de la circulation des connaissances. Les sessions vont les faire réfléchir sur le concept de partage des connaissances, identifier les obstacles à leur portée, proposer des actions et pistes de solutions, initier et suivre leur mise en œuvre. Il s'agit ainsi d'un moment privilégié pour faire le point, réfléchir aux processus de l'organisation, améliorer le relationnel d'une équipe et innover.

Dirigeants, Responsables, Chefs de projets, Ingénieurs et plus généralement tous les acteurs détenant des éléments critiques du savoir de l'entreprise, sous forme de séminaire ou de coaching.

Les travaux abordent les thèmes suivants :

• Présentation de la gestion des connaissances ;
• Evaluation des axes de progrès de l'organisation ;
• Obstacles à la transmission des connaissances ;
• Eléments d'estimation des gains et retours sur investissement ;
• Cartographie des connaissances ;
• Axes de progrès et exemples de solutions.

Les résultats se retrouvent sur de nombreux axes convergeants :

• dans les actions décidées par les groupes de travail ;
• dans l'implication, la motivation et la formation des acteurs  ;

Les sessions sont organisées en séries de sessions d'une ou deux journées. Orientées résolument vers la pratique et la prise en compte de la spécificité de l'organisation, les sessions sont décomposées suivant une alternance de présentations et de réflexions en groupes. Sur la base d'échanges entre les participants et de problématiques concrètes relevées le cas échéant lors d'entretiens de préparation (cf. prestation d'audit stratégique), les séances de réflexion abordent des réflexions pratiques :

• Faire le point sur les actions et les évolutions des indicateurs depuis l'origine de la démarche
• Mener une réflexion sur des problématiques internes et concrètes ;
• Identifier les obstacles et les motivations ;
• Élaborer des solutions simples ou innovantes, toujours intégrées aux processus ;
• Construire les contenus ;
• Bâtir le plan d'action et les responsabilités (objectifs, dates, responsabilités, indicateurs).

Les séminaires peuvent avoir lieu dans l'organisation ou l'extérieur de celle-ci (recommandé). Le lieu est au choix de l'organisation, Noetika disposant d'un partenariat privilégié avec le château de Romainville (Yvelines).